壁纸墙布店面所需要的人员不需要太复杂，店员大体分为店长、导购、业务员、三个主要职务，店长负责管理店内大小事务，布置每天工作安排并监督，配合协助导购签单，以及单店或者市场活动策划等工作。导购负责接待进店客户等介绍与签单，打扫及布置店面形象。业务员负责拦截客户，广告宣传，小区推广等。如果是一些规模较大，档次较高的店面，还需要设计师、财务等人员，可以根据店面所在市场定位以及店面面积适当增加员工。比如说商场内200平方的店面，所需人员配置，店长1名、导购2-3名、业务员2-3名，设计师1-2名即可。员工职务一定要分工明确，制订好每天的工作内容及目标，才能组成一个良好的团队，对于门店来讲，最好是要有本品牌的区域经理经常给店员培训，提高人员的专业知识，提高店员的积极性。厂家也要提供员工的学习平台，让他们更有信心去销售。目前，我自己在做的米兰壁纸墙布品牌是一家很好的企业，对员工的培训很多，每月都会到店实地指导店内工作，公司也会有各种激励政策去给到店面支持工作，还有每年都会有多次的学习机会让老板和店员外出接受培训学习，对于新店来讲是比较好的选择。