销售团队的早会是团队协作的重要环节，旨在提升销售效率和团队凝聚力。一个高效的早会应该包含以下几个方面：

首先，确认销售目标。明确当前的销售目标有助于销售人员更加聚焦，通过与前一天的销售额对比，可以直观了解目标完成情况。

其次，分享成功案例。通过分享团队的成功故事，可以激发销售人员的积极性，同时也能让他们学习到成功的经验和关键因素。

第三，制定销售策略。团队应共同探讨下一步的销售策略，包括客户维护、新客户开发、针对不同客户群体的销售策略等，销售人员可以分享自己的经验和策略，以吸引更多潜在客户。

接着，讨论销售过程中的障碍。在销售过程中，可能会遇到各种挑战，如客户拒绝、需求变更等。团队成员可以分享遇到的挑战，并探讨应对策略。

此外，更新产品和市场信息。销售人员需要掌握最新的产品信息和市场动态，这有助于提高他们的知名度，并增强客户对销售人员的信任。

最后，讨论客户反馈。客户反馈是了解客户需求的重要途径，销售团队可以通过讨论客户反馈，思考如何更好地满足客户需求，提升客户满意度。

综上所述，销售团队的早会应该围绕销售目标、策略、市场情况和客户反馈展开，通过团队成员之间的交流和分享，共同评估成功与挑战，进而提升销售绩效和销售技巧。